Comment échapper à la concurrence frontale ?
Dans mes voeux 2010, j'appelais à "être différent et faire la différence", une quête que beaucoup d'entreprises poursuivent et que peu d'entre elles réussissent à trouver.Ceux ou celles qui ont déjà dévoré le best seller "Stratégie Océan Bleu" (ou comment
Visualiser son marché en un clin d’oeil
Voici un bel exemple de visualisation de (nouveau) marché demandé par le Courrier Japon magazine à Section design, d'après l'article paru dans Fortune Magazine en mars 2010 “The iPad Changes Everything”. Il manque quelques informations sur les tendances, croissance et les
Vagabonder dans un jardin pour comprendre l’innovation émotionnelle
Parler à nos sens, à nos émotions, nous faire vivre des expériences que nous n'oublierons pas, nous rendre instinctifs
Un peu de pédagogie sur l’innovation des services
Le livre de Lance A.Bettancourt "Service innovation" se situe dans la droite ligne du livre d'Ulwick "What customers want": expliquer aux entreprises qu'il faut se mettre dans la tête de son client (actuel ou potentiel) pour se demander ce qu'il
Lancement Observatoire EcoDesign à Paris
Le lancement de l'Observatoire de l'EcoDesign, imaginé par Brigitte Kahane, c'était le 4 juin dernier au Lieu du Design.Encore un Observatoire penserez-vous ? Oui, mais un Observatoire déjà vraiment complet en matière de ressources et ouvert dans son approche.Spécialisée dans
Partager pour consommer
Le 2.0 a réinventé et amplifié une façon de consommer qui existait déjà, le partage organisé (troc, prêts, commerce, location, don), mais il l'a transformé en une expérience paradoxale puisqu'ultra-individuelle et ultra-collaborative à la fois.Des prêts sociaux
Tableaux de bords
Les tableaux de bords structurent, guident et aident la réflexion et l'action. Il ne s'agit pas d'une liste exhaustive mais de quelques exemples inspirants.Tableau de bord "vert" :Idea Compass est un outil mis en place par le Ministère de l'Industrie