Repenser l’expérience de la réunion
Dans la série "et si on simplifiait pour plus de valeur ajoutée ?" la réunion, moment de communication et d'échange par excellence, ressemble souvent à un pensum pour de nombreux managers et collaborateurs. L’étude présentée en novembre dernier dans le magazine
Et si on se simplifiait le Co ?
Par où commencer pour innover, transformer, être plus de ceci ou de cela ? Je constate que le plus difficile commence par simplifier (sans être simpliste !) pour éviter de rajouter une couche au mille-feuilles des projets de "rénovation" tous
L’indispensable légèreté de l’être
S'amuser en travaillant peut, pour beaucoup et malheureusement, relever du délire le plus total. Pourtant, le travail peut facilement devenir ennuyeux s’il n’y a ni plaisir, ni humour. Etre sérieux n’est pas gage de meilleurs résultats et de plus de performance
Apprendre à désapprendre, la clé de l’adaptabilité
En raison de l’accélération et des changements des paradigmes dans tous les domaines, l’adaptabilité, la vitesse maîtrisée et l’agilité sont devenues les trois piliers déterminants de la compétitivité d’une entreprise. Dans son livre « The end of competitive advantage » paru
Managers, cultivez l’esprit d’innovation !
Pour bien commencer l'année 2014, avec des solutions concrètes pour faire autrement au quotidien avec vos équipes, voici un aperçu des grandes lignes de la Conférence que je donne le 14 janvier prochain à la Cité du Management (Lille) : "Managers,
Quelle question pour plus d’audace en 2014 ? Faites votre liste des "Et si?"
Source image "We Demain" sur Pinterest La définition de l’innovation dans sa plus simple expression peut se traduire ainsi : « introduire quelque chose de nouveau qui apporte de la valeur ajoutée ». Plus concrètement, quelqu'un, à un moment donné, va bousculer le
Quelle question pour développer la Curiosité ?
N'en déplaise à l'adage, la curiosité est une grande qualité pour un manager et son équipe. Seule la curiosité nourrit l'envie d'aller chercher de nouvelles informations. Quel est néanmoins l'intérêt d'être curieux dans un monde qui nous délivre de l'information en
Quelle question pour développer l’EMPATHIE ?
Dans les semaines à venir, vous retrouverez sur ce blog, quelques questions innovation à paraître dans l'InnovaCtionnaire 2013 : 26 questions pour développer de nouvelles postures et pratiques innovation. (NB : l'introduction de ce billet est un peu longue avant de
Requestionner pour innover
Nous sommes tous formés pour suivre les mêmes chemins de raisonnement et répéter les méthodes qui font gagner du temps. Notre mode de pensée repose en général sur une analyse minutieuse et logique (qu'elle soit déductive ou inductive). Cette "pensée traditionnelle"
Et si la simplicité s’exprimait en opérations ?
La simplicité invite en général à soustraire ou enlever un élément de la proposition de départ (que ce soit un projet, un processus, un produit, un service, une dynamique organisationnelle