Le monde a changé et vous ?
Le monde a changé depuis un an et la bataille fait rage de savoir si nous retrouverons le monde d'avant ou celui d'après. Regardons peut-être différemment cette dichotomie : concrètement, c'est certainement l'équivalent de 5 ans d’adoption technologique qui a été
Notre maGifeste 2021 et un cadeau ;-)
Incongrus, décalés ces voeux 2021 ? Que souhaiter ? Bien sûr une bonne année 2021 mais « bonne » comment ? Du mieux, du différent, du moins pire ? Dire plus souvent oui que non ? Juste nous voir, nous serrer
Dé-zoomer sur 2020
Pour en savoir plus sur le Beau, le Bon, le Juste et l'Utile et l'approche #RXTHINKING pour plus d'imagination et le design de stratégies positives, c'est sur notre site dédié par là
Qui s’occupe du futur ?
La question peut sembler incongrue, voire déplacée, dans un contexte de confinement généralisé, de repli et de survie pour beaucoup d'entreprises. Cette période exceptionnelle fait partager à l'envi des journaux de bords pour raconter ce que chacun, chacune fait et
Confirm Humanity
J'ai pensé à Ousmane Sow ce matin, sculpteur monumental de l'humanité avec « ses grands hommes », tandis que je confirmais pour la énième fois que je n'étais pas un robot au moment de m’inscrire à une infolettre. Ousmane Sow l’artiste
Nouveaux Sprints transformation !
VOUS RECHERCHEZ DE NOUVELLES FORCES D’INSPIRATION POUR TRANSFORMER VOTRE CODIR ET/OU VOTRE ORGANISATION ? Suivez le Lapin Blanc et voyez où il peut vous emmener pour explorer de nouveaux terrains stratégiques pour plus de résonance et d'impact. Pour en savoir
Démêler l’infaux du vrai
"La liberté d'opinion est une farce si l'information sur les faits n'est pas garantie et si ce ne sont pas les faits eux-mêmes qui font l'objet du débat" Hannah Arendt, La crise de la culture, Gallimard 1972 En partant en vacances,
Transformations impromptues
En février 2019, le journal les Echos Executive résumait une étude menée par EY Consulting et l'institut CSA portant sur la transformation des organisations (avec un panel de plus de 250 cadres dirigeants de structures de plus de 1.000 salariés).
Les angles Morts de l’innovation
Les angles morts (les zones inaccessibles au champ de vision) d’une organisation sont toujours faciles à identifier a posteriori par les commentateurs : « ils n’ont pas su anticiper telle nouvelle technologie », « ils ne se sont pas méfiés de la montée en puissance
InnovaCtionnaire 2019 : 26 idées pour renverser le futur
En 2018, nous avons beaucoup entendu parler de savoir si l'IA (intelligence artificielle) allait nous tuer ou non. Je crois que l'intelligence artificielle nous aidera si nous comprenons que cela peut nous rendre meilleurs pour être humains. Premièrement, nous pouvons